En réunion, le manager peut corriger le biais dans ses micro-décisions
Une déléguée du CICR raconte des formations commencées dans l’adversité : la crédibilité se négocie. Des gestes simples permettent au manager d’agir en réunion.
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Choisir une direction, arbitrer entre priorités et mesurer ce qui compte : le management stratégique repose sur quelques notions simples à bien distinguer.
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